Αντ.Μπέζας: «Έχουμε την γνώση και την εμπειρία»

ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΠΕΖΑΣ ΣΤΗΝ «ΘΕΣΠΡΩΤΙΚΗ»

Για μια «κουρασμένη», αναποτελεσματική και κατώτερη των περιστάσεων, Δημοτική Αρχή που κρύβει όλα αυτά τα χρόνια τα προβλήματα κάτω από το χαλί, μιλάει στην συνέντευξή του στην «ΘΕΣΠΡΩΤΙΚΗ» ο υποψήφιος δήμαρχος Αντώνης Μπέζας, και αναφέρετε σε μια σειρά ζητημάτων που αφορούν τον Δήμο και τους πολίτες του όπως η αντιμετώπιση των μικρών και μεγάλων προβλημάτων με σχέδιο και οργάνωση, η διαφάνεια στην διαχείριση όλων των θεμάτων της πόλης κάτι που σήμερα είναι ζητούμενο.

Αναφερόμενος στο λιμάνι είπε ότι «…Η δημόσια συζήτηση δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στο θέμα της «χερσαίας ζώνης». Υπάρχουν και άλλα ζητήματα, εξίσου σημαντικά και αναγκαία να αντιμετωπιστούν, ώστε να εκμεταλλευτούμε την παραχώρηση του Λιμανιού και να την κάνουμε περισσότερο ωφέλιμη για την Ηγουμενίτσα και την Ήπειρο γενικότερα…».

Στάθηκε απόλυτα αισιόδοξος απέναντι στην επίλυση των μικρών και μεγάλων προβλημάτων της πόλης λέγοντας ότι «…θα καταρτίσουμε ένα αναλυτικό επιχειρησιακό σχέδιο που θα θέτει σαφείς προτεραιότητες, με χρονοδιαγράμματα υλοποίησης και μετρήσιμους στόχους. Ένα σχέδιο κοστολογημένο στη βάση των πραγματικών οικονομικών μας δυνατοτήτων. Των χρημάτων που θα έχουμε παραλάβει και αυτών που ρεαλιστικά μπορούμε να διεκδικήσουμε. Πιστέψτε με. Επειδή ξέρω τη δουλειά μου, μπορούμε να διεκδικήσουμε πολλά…».

Ενώ στο ερώτημα γιατί οι πολίτες να επιλέξουν Αντώνη Μπέζα απάντησε μεταξύ άλλων ότι είναι «… άλλο η υπαλληλική εμπειρία που αποκτάς σαν «διοικούμενος» και άλλο εμπειρία διοίκησης, που αποκτιέται χαράζοντας πολιτικές και παίρνοντας αποφάσεις…».

ΕΡ.: Ποιοι λόγοι σας έκαναν να διεκδικήσετε τον δημαρχιακό θώκο στον δήμο Ηγουμενίτσας.

ΑΠ.: Σ΄ αυτή την ωραία περιπέτεια, έχω μπει από μια εσωτερική ανάγκη και από μια βαθιά αίσθηση καθήκοντος. Γνωρίζω από πρώτο χέρι, τις δυνατότητες που έχει ο Δήμος Ηγουμενίτσας αλλά και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει. Είμαι ο πρώτος πολιτικός που δοκιμάζει τις δυνάμεις του για υποψήφιος Δήμαρχος και ξέρω πολύ καλά ότι η κίνησή μου αυτή έχει ένα μεγάλο ρίσκο.

Υπάρχουν προβλήματα μεγάλα, πολλά, και δυσεπίλυτα. Ο Δήμος μας σήμερα δεν είναι απλά σε κρίση, είναι σε παρακμή. Και επιπλέον, έχουν συμβεί σημαντικά στρατηγικά λάθη που τον οδήγησαν σε αναπτυξιακή υστέρηση.

Οι νέοι άνθρωποι φεύγουν από εδώ. Εγώ όμως αποφάσισα να γυρίσω στην Αυτοδιοίκηση, για να τους ξαναφέρω πίσω. Γιατί αισθάνομαι πως έχω ακόμη να προσφέρω. Γιατί αισθάνομαι ότι μπορώ να βοηθήσω, όσο κανείς άλλος.

Η προσπάθεια που κάνω δεν είναι για να αποκτήσω κάποια καρέκλα, ούτε η καρέκλα είναι για μένα αυτοσκοπός. Ούτε επιδιώκω να πάρω «πολιτική ρεβάνς» και να επιστρέψω μέσω της Αυτοδιοίκησης στην κεντρική πολιτική σκηνή. Ο κύκλος μου στην κεντρική πολιτική σκηνή έχει κλείσει.

ΕΡ.: Μιλάτε για προβλήματα. Μπορείτε να μου αναφέρετε τα πέντε πιο σημαντικά από αυτά.

ΑΠ.: Δεν υπάρχουν μόνο πέντε, υπάρχουν σαράντα πέντε… Μακριά από μας η υποκριτική λογική του «παραλάβαμε καμένη γη». Παρόλα αυτά η γενική κατάσταση είναι μια κατάσταση παρακμής.

Γιατί συμβαίνει αυτό; Γιατί υπάρχει μια «κουρασμένη» Δημοτική Αρχή, αναποτελεσματική και κατώτερη των περιστάσεων,  που κρύβει όλα αυτά τα χρόνια τα προβλήματα κάτω από το χαλί και που προσπαθεί να παραμένει στην εξουσία με ρουσφετολογικές εκδουλεύσεις ιδιαίτερα λίγες μέρες πριν τις εκλογές. Ο πλήρης ευτελισμός της πολιτικής.         

Εμείς έχουμε παρουσιάσει τις βασικές αρχές του προγράμματός μας. Τα 16 + 4 βήματα για την Ηγουμενίτσα του 2030, που μπορούν να υλοποιηθούν στην επόμενη δημαρχιακή θητεία. Μην περιμένετε από μας τα γενικόλογα ευχολόγια, που λένε τα πάντα και τίποτα.

Μετά τις εκλογές, όμως, και πριν αναλάβουμε επίσημα, θα καταρτίσουμε ένα αναλυτικό επιχειρησιακό σχέδιο που θα θέτει σαφείς προτεραιότητες, με χρονοδιαγράμματα υλοποίησης και μετρήσιμους στόχους. Ένα σχέδιο κοστολογημένο στη βάση των πραγματικών οικονομικών μας δυνατοτήτων. Των χρημάτων που θα έχουμε παραλάβει και αυτών που ρεαλιστικά μπορούμε να διεκδικήσουμε. Πιστέψτε με. Επειδή ξέρω τη δουλειά μου, μπορούμε να διεκδικήσουμε πολλά. Ένα σχέδιο που θα είναι έτοιμο να εφαρμοστεί χωρίς χρόνους αναμονής και προετοιμασίας. Την υλοποίηση αυτού του σχεδίου θα την επικοινωνούμε σε τακτά διαστήματα με τους πολίτες. Για να λειτουργεί η λογοδοσία και ο δημόσιος έλεγχος.

ΕΡ.: Εκτιμάτε ότι με την παραχώρηση της Χερσαίας Ζώνης στον Δήμο Ηγουμενίτσας κλείνει για την πόλη το θέμα «λιμάνι».

ΑΠ.: Κλείνει το θέμα της χερσαίας ζώνης, δεν κλείνει όμως το θέμα του Λιμανιού. Επανακαθορίστηκε δηλαδή η «χερσαία ζώνη» του ΟΛΗΓ και αποδόθηκαν, στη διαχείριση των Δήμων Ηγουμενίτσας και Φιλιατών, τα τμήματα εκείνα της παραλιακής περιοχής που δεν εξυπηρετούν λιμενικές δραστηριότητες και δεν αποτελούν αντικείμενο της παραχώρησης.

Άποψή μου όμως είναι, και την έχω αναφέρει πολλές φορές, ότι η δημόσια συζήτηση δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στο θέμα της «χερσαίας ζώνης». Υπάρχουν και άλλα ζητήματα, εξίσου σημαντικά και αναγκαία να αντιμετωπιστούν, ώστε να εκμεταλλευτούμε την παραχώρηση του Λιμανιού και να την κάνουμε περισσότερο ωφέλιμη για την Ηγουμενίτσα και την Ήπειρο γενικότερα!

Δεν πανηγυρίζουμε όπως κάνει ο απερχόμενος Δήμαρχος κ. Λώλος. Θέλει σοβαρό σχέδιο και διάλογο με την Κυβέρνηση, τον παραχωρησιούχο και την τοπική κοινωνία.

Από την άλλη μεριά, προφανώς, δεν θέτουμε ζητήματα περί ξεπουλήματος. Αυτά δεν είναι σοβαρά πράγματα… Θα θυμάστε υποθέτω ότι κάποιοι «σωτήρες», που τώρα είναι στο Συνδυασμό του κ. Νταή φτάσανε στο σημείο, σε ένα κρεσέντο ασχετοσύνης και λαϊκισμού να μιλάνε για Εταιρίες Λαϊκής Βάσης, προκειμένου να λάβουν μέρος στο διαγωνισμό για την παραχώρηση του Λιμανιού. Αυτά είναι γραφικότητες. Όταν όμως οι άνθρωποι αυτοί «πρωταγωνιστούν» στο συνδυασμό του κ. Νταή και συνεχίζουν τις γραφικότητες, το πράγμα σοβαρεύει.

ΕΡ.: Η διαφάνεια και η λειτουργία των υπηρεσιών δεν ήταν από τα καλύτερα που έχει να επιδείξει η απερχόμενη δημοτική αρχή. Εσείς πως σκέφτεστε να σταθείτε απέναντι στα δύο αυτά ζητήματα.

ΑΠ.: Για να βελτιωθούμε, πρέπει να αλλάξει ο ίδιος ο Δήμος. Αλλιώς είναι σαν προσπαθούμε να προσγειώσουμε αεροπλάνο σε αγροτικό δρόμο. Πρέπει να αλλάξουμε την αρχιτεκτονική του αξιοποιώντας τους ανθρώπους του και τα εργαλεία της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης .

Και από την άλλη μεριά πρέπει να βάλουμε σε τάξη τα οικονομικά του Δήμου. Δεν είναι η κατάσταση όπως την παρουσιάζει ο κ. Λώλος. Πρόσφατα στα τέλη Αυγούστου, η ΔΕΗ έστειλε εξώδικο στο Δήμο και ζητάει 3.220.000 ευρώ τα οποία χρωστάει η ΔΕΥΑΗ, σε διαφορετική περίπτωση θα προχωρήσει σε διακοπή του ρεύματος. Που είναι η καλή διαχείριση του κ. Λώλου. Να κρύβει τα προβλήματα κάτω από το χαλί; Εδώ πρέπει να δοθούν πειστικές απαντήσεις.

Θα ήθελα επίσης να ξεκαθαρίσω και  κάτι άλλο. Όλα αυτά που γίνονται το τελευταίο διάστημα στο πλαίσιο των «πελατειακών και ψηφοθηρικών διευθετήσεων», όπως απευθείας αναθέσεις, τσιμεντοστρώσεις κλπ θα ελεγχθούν ως προς τη νομιμότητά τους και ως προς το εάν ισχύουν οι κανόνες του υγιούς ανταγωνισμού. Θα ελεγχθούν όλες εκείνες οι περιπτώσεις  για τις οποίες γεννώνται ερωτηματικά και αμφιβολίες.

ΕΡ.: Υπάρχουν τα μεγάλα προβλήματα και τα καθημερινά προβλήματα. Από τα καθημερινά εσείς ποιά βάζετε σε προτεραιότητα.

ΑΠ.: Αυτό που εγώ ονομάζω ‘’πολιτισμός της καθημερινότητας’’, είναι η μητέρα όλων των μαχών για την Αυτοδιοίκηση.

Είναι το πως μαζεύουμε τα σκουπίδια, πως διαχειριζόμαστε τα σημεία αποκομιδής και πως κάνουμε ανακύκλωση. Είναι τα πεζοδρόμια που δεν υπάρχουν και όπου υπάρχουν δεν καθαρίζονται τα αδέσποτα και η απαράδεκτη εικόνα του κυνοκομείου. Είναι τα εγκαταλειμμένα Κοιμητήρια και ο ελλιπής φωτισμός. Είναι οι χώροι στάθμευσης που δεν επαρκούν εδώ και χρόνια και που δεν υπάρχει ένας αξιοπρεπής χώρος για να γίνει μια ποιοτική πολιτιστική εκδήλωση. Είναι οι εγκαταλειμμένοι αθλητικοί χώροι στα χωριά μας και οι εθελοντικές οργανώσεις που αφήνονται στην τύχη τους. Είναι Πολιτιστικοί Σύλλογοι με τις «κατά προτίμηση» ενισχύσεις. Είναι το πράσινο και τα λουλούδια που δεν υπάρχουν στους κοινόχρηστους χώρους του Δήμου.

Πρέπει να ανακτήσουμε το δημόσιο χώρο και να κινηθούμε με τοπικές παρεμβάσεις ακριβείας σε κάθε Δημοτική Κοινότητα. Ένα πλέγμα πολύ συγκεκριμένων έργων σε όλες τις Δημοτικές Κοινότητες που θα καλύψουν τις βασικές τους ανάγκες και θα προσφέρουν αξιοπρεπή διαβίωση στους κατοίκους τους.

ΕΡ.: Γιατί τελικά να επιλέξουν οι κάτοικοι του δήμου Ηγουμενίτσας τον Αντώνη Μπέζα. Ποια είναι τα πλεονεκτήματά σας έναντι των άλλων συνυποψήφιων σας.

ΑΠ.: Τα ερωτήματα που τίθενται είναι ποιος έχει όραμα, γνωριμίες και γνώσεις, ποιος έχει έναν συγκροτημένο και ελπιδοφόρο Συνδυασμό  και ποιος μπορεί να κάνει τη δουλειά καλύτερα με βάση την εμπειρία του.

Η εμπειρία όμως, δεν έχει να κάνει με τα χρόνια που βρίσκεται κάποιος σε μια καρέκλα. Η εμπειρία είναι άμεσα συνυφασμένη με την έννοια της αποτελεσματικότητας. Αν η αποτελεσματικότητα είναι μικρή ή μηδαμινή, τότε δεν υπάρχει εμπειρία. Εμπειρία σε τι; Στη στασιμότητα και την απραξία;

Υπάρχει όμως και κάτι ακόμη. Άλλο εμπειρία υπαλληλική που αποκτάς σαν «διοικούμενος» και άλλο εμπειρία διοίκησης, που αποκτιέται χαράζοντας πολιτικές και παίρνοντας αποφάσεις. Να τα ξεκαθαρίζουμε αυτά, για να ξέρουμε γιατί μιλάμε και πως πρέπει να γίνεται η σύγκριση μεταξύ των υποψηφίων.