Αποκλειστική συνέντευξη του Γ. Λώλου στη «Θ»

«Συνεχίζω με όραμα για την Ηγουμενίτσα»

Λίγες μόλις μέρες πριν τις εκλογές του Οκτωβρίου ο δήμαρχος Ηγουμενίτσας και εκ νέου υποψήφιος, Γιάννης Λώλος, μιλά αποκλειστικά στη «Θ», για τη νέα του προσπάθεια, την παράταξή του και το διακύβευμα της κάλπης.

Δηλώνει έτοιμος να ολοκληρώσει το έργο που άρχισε εδώ και δύο θητείες, ζητά τη στήριξη του κόσμου και δεσμεύεται ότι θα συνεχίσει να εργάζεται για το καλό της Ηγουμενίτσας.

Αναλυτικά η συνέντευξη που παραχώρησε στον Αλέξανδρο Θεμελή, έχει ως εξής:

1. Γιατί αποφασίσατε να είστε εκ νέου υποψήφιος στον Δήμο Ηγουμενίτσας.

Δεν σας κρύβω ότι δεν ήταν μια εύκολη απόφαση. Ωστόσο, κατόπιν ώριμης σκέψης η ζυγαριά έκλεινε στο να θέσω εκ νέου υποψηφιότητα στον Δήμο, επιθυμώντας να ολοκληρώσω όσα μαζί με την ομάδα μου έχουμε ξεκινήσει και βρίσκονται σε εξέλιξη, νιώθοντας παράλληλα την ανάγκη να υλοποιήσουμε ακόμη περισσότερα. Ήδη υπάρχουν έργα, που βρίσκονται σε εξέλιξη υλοποίησης και κάποια άλλα που βρίσκονται σε διαγωνιστική διαδικασία, τα οποία ξεπερνούν τα 25.000.000 €,

Ακόμη ισχυρό κίνητρο για την απόφαση αυτή, ήταν τα νέα δεδομένα που δημιουργήθηκαν στον Δήμο μας με την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού, την παραχώρηση στον Δήμο της χερσαίας ζώνης για την οποία δώσαμε πολύ σκληρή μάχη καθώς και η ολοκλήρωση των μελετών της περιφερειακής οδού και του οδικού άξονα προς το Μαυρομάτι. Δεδομένα τα οποία, διαγράφουν νέες προκλήσεις και απαιτούν μια Δημοτική Αρχή με εμπειρία και γνώση και τόλμη, ώστε να αντιμετωπιστούν σωστά.

Ως εκ τούτου, σεβόμενος την επιμονή των συνεργατών και των συνδημοτών μου για συνέχιση του παραγωγικού μας έργου, συνεχίζω συνειδητά με ψυχή και όραμα για τον Δήμο μας. Συνεχίζω με  ισχυρό πρόγραμμα και με μια ισχυρή ομάδα, ενισχυμένη με νέες δυνάμεις, που μπορούν και θέλουν να συμβάλουν σ’ ένα μέλλον προόδου για τον Δήμο μας. Η συνύπαρξη φρέσκων ιδεών με τη γνώση και την εμπειρία, σε μια νέα κοινωνική συμμαχία, μακριά από σκοπιμότητες και αγκυλώσεις, είναι βέβαιο ότι θα πάει τον Δήμο μας ακόμη πιο μπροστά.

2.Αν σας ρωτούσαν ποια είναι τα πέντε μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος σε ποια θα αναφερόσασταν.

Τα προβλήματα ξεκινούν κυρίως από την έλλειψη πόρων και ανθρώπινου δυναμικού. Μπορεί να έχουμε κουράσει εμείς οι αυτοδιοικητικοί να το επικαλούμαστε συνέχεια αλλά δυστυχώς αυτή είναι η πραγματικότητα.

Όπως γνωρίζετε, το 2010 οι επιχορηγήσεις από το κεντρικό κράτος μειώθηκαν δραστικά (πλέον 65%) λόγω της οικονομικής κρίσης. Στη κακή οικονομική κατάσταση των Δήμων συνέτειναν δραστικά και οι επόμενες κρίσεις Υγειονομική και Ενεργειακή αλλά και η κακή οικονομική κατάσταση στην οποία περιήλθαν οι Δημότες μας με αποτέλεσμα τη μείωση της φοροδοτικής ικανότητας.

Ποια έργα λοιπόν να κάνει ένας Δήμος του μεγέθους τους δικού μας, για να αντιμετωπίσει κυρίως την καθημερινότητα και τις τρέχουσες ανάγκες σε υποδομές όταν η κρατική επιχορήγηση η λεγόμενη ΣΑΤΑ ανέρχεται μόνο σε 480.000€ ετησίως; Επίσης οι Δήμοι αιμορραγούν διαρκώς σε ανθρώπινο δυναμικό, είτε λόγω συνταξιοδοτήσεων είτε λόγω κινητικότητας και δυστυχώς όλα αυτά τα χρόνια προσλήψεις δεν γίνονται ή σε κάποιες περιπτώσεις γίνονται με το σταγονόμετρο. Η κινητικότητα απετέλεσε την ταφόπλακα των Δήμων γιατί όλοι επιδιώκουν να πάνε σε υπηρεσίες πιο ξεκούραστες με καλύτερα αμειβόμενες θέσεις.

Πρόβλημα είναι η αντιμετώπιση της καθημερινότητας. Πώς να αντιμετωπίσεις αυτή τη Λερναία Ύδρα όταν δεν έχεις στοιχειωδώς επανδρωμένες σε προσωπικό τις υπηρεσίες καθαριότητας, πρασίνου και πολιτικής προστασίας. Σε αυτό έχει να προστεθεί και ο κατάλληλος μηχανολογικός εξοπλισμός. Φανταστείτε πόσο μεγαλύτερο θα ήταν το πρόβλημα για τον Δήμο μας, εάν δεν είχαμε αναθέσει την αποκομιδή απορριμμάτων του παραλιακού μετώπου σε ιδιώτη. Δε θα αναφερθώ στην εκτόξευση του κόστους της διαχείρισης των απορριμμάτων μετά τη λειτουργία της ΜΕΑ στη Δωδώνη και την λειτουργία Σταθμών μεταμόρφωσης (ΣΜΑ).

Μεγάλο πρόβλημα αποτελεί επίσης η διαχείριση των αδέσποτων ζώων, ίσως το μεγαλύτερο. Μπορεί να δίνονται χρήματα για την ίδρυση και λειτουργία κυνοκομείων αλλά με τι προσωπικό και πόρους θα το διαχειρισθείς; Εδώ προστίθεται και το δαιδαλώδες αυστηρό νομικό πλαίσιο με το οποίο καθημερινά οι αυτοδιοικητικοί βρίσκονται κατηγορούμενοι στις αίθουσες δικαστηρίου. Ναι μεν καλή η υιοθέτηση  της Ευρωπαϊκής Νομοθεσίας αλλά πρέπει ως κράτος να διαμορφώσεις και την αντίστοιχη κουλτούρα στην κοινωνία και κυρίως κουλτούρα νομοθεσίας. Να υπάρχουν επίσης έλεγχοι για το υποχρεωτικό τσιπάρισμα των ζώων συντροφιάς, κάτι που δεν γίνεται. 

Ένα ακόμη πρόβλημα ακούει στο όνομα των ακαθάριστων οικοπέδων εντός του οικιστικού ιστού και πέριξ αυτού. Περίπλοκη η υπάρχουσα νομοθεσία στην εφαρμογή της, δυσκολία στην εξεύρεση των ιδιοκτητών, δυσκολία στην εφαρμογή της νομοθεσίας για τον καθαρισμό τους οίκοθεν.

Προβλήματα επίσης αντιμετωπίζουμε στο θέμα της γραφειοκρατίας, στην επικάλυψη αρμοδιοτήτων αλλά και στην εμπλοκή πολλών υπηρεσιών στη χορήγηση σχετικών αδειών και εγκρίσεων. Χαρακτηριστικά θα ήθελα να αναφέρω ότι για την αδειοδότηση του νέου χώρου του Κοιμητηρίου Ηγουμενίτσας απαιτήθηκαν 4 ολόκληρα χρόνια. Επίσης δαιδαλώδης και χρονοβόρα η διαδικασία δημοπράτησης και υλοποίησης έργων και ακόμη πιο δαιδαλώδης και χρονοβόρα η διαδικασία έγκρισης χωροταξικών σχεδίων, ειδικότερα τώρα που την ευθύνη χρηματοδότησης και διενέργειας διαγωνιστικής διαδικασίας ανέλαβε το ίδιο το κράτος με το αρμόδιο Υπουργείο.

3.Μπορείτε να μας πείτε τα πέντε πιο βασικά προβλήματα που επιλύσατε στην διάρκεια των δύο θητειών σας;

Οι προκλήσεις και τα προβλήματα που έχει να αντιμετωπίσει ο κάθε Δήμαρχος είναι πολλά και πολυδιάστατα. Ο κόσμος επικεντρώνεται κυρίως μόνο στην υλοποίηση έργων αλλά δυστυχώς δεν είναι μόνο αυτά. Τα έργα είναι μόνο η μία πλευρά της Δημαρχιακής διαχείρισης. Υπάρχει η διοικητική και επιχειρησιακή οργάνωση του Δήμου, η προβολή και εξωστρέφεια αυτού, η οικονομική διαχείριση κλπ. Τα βασικά προβλήματα που όλα αυτό το διάστημα καταφέραμε να επιλύσουμε, ήταν πολλά και πολυδιάστατα, χαρακτηριστικά θα επιμείνω στα εξής:

1. Το μεγαλύτερο επίτευγμα της Δημαρχιακής θητείας μου θα μπορούσα να πω είναι η εξυγίανση των Οικονομικών του Δήμου μας. Παραλάβαμε έναν Δήμο υπερχρεωμένο με το ποσό πλέον των δεκαπέντε (15) εκατομμυρίων ευρώ, ποσό μεγάλο για τα οικονομικά μεγέθη του Δήμου μας. Καταφέραμε εν μέσω κρίσεων (Οικονομικής, Υγειονομικής και Ενεργειακής) να ξεχρεώσουμε και να τον εξυγιάνουμε οικονομικά. Αυτό όμως έγινε σε βάρος άλλων δράσεων, μειώνοντας το έργο, που θα μπορούσαμε να παρέχουμε στους Δημότες μας, όπως πολιτιστικές εκδηλώσεις, έργα κλπ.  Αλλά η επιλογή μας ήταν ξεκάθαρη. Πρώτα η αποπληρωμή των χρεών στους δημότες και τις επιχειρήσεις, η οικονομική εξυγίανση του Δήμου και μετά η δική μας προβολή.
2. Έγινε καταγραφή για πρώτη φορά της Δημοτικής Περιουσίας (κτισμάτων, οικοπέδων, γεωτεμαχίων) σε ποσοστό 95% και η καταχώρηση σε ηλεκτρονική πλατφόρμα δημιουργώντας «Μητρώο Ακινήτων». Επικαιροποιήθηκαν τα αρχεία του Δήμου και δημιουργήθηκαν εκτός από ηλεκτρονικό φάκελο και φυσικός ενημερωμένος φάκελος του κάθε ακινήτου.
3. Η αντιπλημμυρική θωράκιση της πόλης της Ηγουμενίτσας και των γύρω περιοχών ήταν ένας από τους κύριους στόχους μας. Καταφέραμε να ενταχθούν σε χρηματοδοτικά προγράμματα έργα διευθέτησης και των τριών μεγάλων ρεμάτων εντός των οικιστικών ιστών όπως της Λάκκας, του Ξηροποτάμου και της Γκούρας, από τα οποία άλλα έχουν ολοκληρωθεί και άλλα υλοποιούνται τώρα. Θεωρώ ότι λύνουμε σε μεγάλο βαθμό το πλημμυρικό πρόβλημα από τα ακραία καιρικά φαινόμενα και θωρακίζουμε τους οικισμούς.
4. Λύνουμε το πρόβλημα υδροδότησης της Πέρδικας, ένα πρόβλημα που ταλανίζει τους κατοίκους εδώ και πολλά χρόνια με την αντικατάσταση ολόκληρου του εσωτερικού δικτύου. Με παρεμβάσεις που ρυθμίζουν το PH του νερού, ώστε να μην δημιουργεί εκ νέου βουλώματα, δίνουμε οριστική λύση.
5. Αντικαταστήσαμε το μεγαλύτερο μέρος των απορριμματοφόρων, φορτηγών και μηχανημάτων έργου του Δήμου με καινούρια και νέας τεχνολογίας, ώστε να μειώσουμε το κόστος λειτουργίας τόσο στη διαχείριση απορριμμάτων, τόσο και στη πολιτική προστασία. Τέσσερα (4) νέα απορριμματοφόρα, δύο (2) μηχανήματα έργου, τρία (3) φορτηγά ανατρεπόμενο και δύο (2) επιβατικά.
6. Για τη στήριξη του πρωτογενούς τομέα βελτιώσαμε ένα μεγάλο δίκτυο αγροτικής οδοποιίας με ασφαλτικό τάπητα σε όλες τις ΔΕ του Δήμου με έμφαση την Πέρδικα, την Νέα Σελεύκεια, τον Κάμπο Ραγίου κ.α.

Δε θα αναφερθώ φυσικά σε μια σειρά από έργα που σύντομα ολοκληρώνονται και θα επιλύσουν μια σειρά από προβλήματα είτε ενεργειακά, είτε οικονομικά, είτε οδικής ασφάλειας, όπως ενεργειακή αναβάθμιση του 1^ου Λυκείου, του 1^ου Γυμνασίου, του Δημαρχιακού Μεγάρου, του Δημοτικού φωτισμού με εγκατάσταση φωτιστικών LED. Παράλληλα βρίσκονται σε εξέλιξη οι ασφαλτοστρώσεις αστικής οδοποιίας αλλά και η μετατροπή του κτηρίου Εθνικού Ιδρύματος Νεότητας σε Πολυδύναμο Πολιτιστικό Κέντρο που θα καλύψει ένα μεγάλο κενό που υπάρχει στον πολιτισμό.

4.Ποια είναι η πρότασή σας για τη συνεργασία με τον νέο ιδιοκτήτη-ενοικιαστή του λιμανιού.

Η απόδοση της Χερσαίας ζώνης, που δεν εξυπηρετεί λιμενικές δραστηριότητες με Τυπικό Νόμο στον Δήμο μας και κατά συνέπεια στην τοπική κοινωνία, λύνει το μεγάλο πρόβλημα διαχείρισης και ανάπτυξης του παραλιακού μετώπου του Δήμου και του Δρεπάνου. Κάτι που μέχρι τώρα δημιουργούσε έριδες και εντάσεις μεταξύ ΟΛΗΓ και Δήμου αλλά και εμπόδιζε την κάθε Δημαρχιακή Αρχή να υλοποιήσει το όραμα της συνολικά για την πόλη.

Ο νέος ιδιοκτήτης-ενοικιαστής θα πρέπει να σεβαστεί την Τοπική Κοινωνία και κατ’ επέκταση τον Δήμο. Πρέπει να υπάρξει ένας συχνός και προς όφελος των δύο πλευρών διάλογος για όλα τα μεγάλα ζητήματα, που άπτονται της λειτουργίας και ανάπτυξης του λιμανιού, όπως η κατασκευή της Μαρίνας, η ανάπτυξη της κρουαζιέρας, η εγκατάσταση φιλικών προς το περιβάλλον πηγών ενέργειας κ.λ.π.

Εμείς θα είμαστε εδώ για να στηρίξουμε ότι προωθεί την ανάπτυξη της περιοχής και θα σταθούμε εμπόδιο σε ότι θα λειτουργήσει σε βάρος αυτής. Θα εντείνουμε δε τις πιέσεις προς την Κυβέρνηση για συμμετοχή εκπροσώπων του Δήμου στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο και αύξηση των ανταποδοτικών. Σύντομα δε, πρόκειται να επιδιώξουμε μία πρώτη συνάντηση μαζί τους.

5.Σκοπεύετε να συνεργαστείτε με τις άλλες δημοτικές παρατάξεις και σε ποιους τομείς; Θα αξιοποιήσετε για παράδειγμα αξιόλογα πρόσωπα σε κάποιες θέσεις;

Η συνεργασία με τις άλλες Δημοτικές Παρατάξεις είναι ένα ζητούμενο που δε λειτουργεί στην πράξη, καθότι δεν υπάρχει η αντίστοιχη αυτοδιοικητική κουλτούρα στη χώρα μας. Το είδαμε στην πράξη με την εφαρμογή ενός μοντέλου απλής αναλογικής με τον προηγούμενο αυτοδιοικητικό νόμο. Συναλλαγές και παζαρέματα. Όχι σε προγραμματικό επίπεδο αλλά σε επίπεδο κυρίως προσωπικών φιλοδοξιών.

Εγώ προσωπικά ήμουν και θα είμαι ανοικτός σε κάθε συνεργασία που θα προάγει τα τοπικά ζητήματα και το συμφέρον των Δημοτών, που θα εδράζεται σε προγραμματικό λόγο είτε σε επίπεδο παράταξης, είτε σε επίπεδο αξιόλογων προσώπων.

6.Γιατί τέλος πιστεύετε ότι θα σας επιλέξει εκ νέου ο κόσμος του Δήμου Ηγουμενίτσας και θα σας ψηφίσει;

Η σχέση με τους συμπολίτες μου δεν είναι καθόλου τυχαία. Αποτελεί μια σχέση εμπιστοσύνης, η οποία αναπτύχθηκε, δοκιμάστηκε στην πράξη και εδραιώθηκε σε στέρεες βάσεις όλα αυτά τα χρόνια. Οι πολίτες, όπως προκύπτει και από το 53% που μας έδωσαν τις προηγούμενες εκλογές, εμπιστεύονται την εμπειρία, τη γνώση και κυρίως ην ανιδιοτέλεια και το τίμιο έργο μας. Εξάλλου η πορεία μου στον χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, την οποία και υπηρετώ με συνέπεια λόγων και έργων, είναι σε όλους γνωστή. Με απόλυτη ειλικρίνεια όλα αυτά τα χρόνια, πορεύτηκα στο δρόμο του αγώνα και της δημιουργίας, βάζοντας στον Δήμο μας στέρεες βάσεις προόδου και εξέλιξης. Μέσα από σκληρή δουλειά και κόντρα στις εκάστοτε δυσκολίες, εργάσθηκα με μεθοδικότητα και σχεδιασμό για την οικονομική εξυγίανση, την καλύτερη οργάνωση και τον εκσυγχρονισμό του Δήμου Ηγουμενίτσας. Διεκδικώντας και αξιοποιώντας χρηματοδοτήσεις για παρεμβάσεις και αναπτυξιακά έργα ουσίας, προσπάθησα να τονώσω τη βιώσιμη δυναμική και την αναγνωρισιμότητα του Δήμου μας, φέρνοντας απτά και ρεαλιστικά αποτελέσματα, χωρίς λόγια του αέρα και επιπόλαιες λύσεις. Αποτελέσματα που οι συνδημότες μας αναγνωρίζουν πως είναι ορατά για το παρόν και ενθαρρυντικά για το μέλλον, γι’ αυτό και για ακόμη μία φορά μας αγκαλιάζουν με εμπιστοσύνη και πίστη στις δυνάμεις μας.